2024-09-25
Настільні прокладки та розетки мають багато переваг, зокрема:
Встановлення настільної втулки та розетки є простим процесом, який можна виконати за кілька простих кроків:
Ви можете знайти настільні прокладки та розетки в більшості будівельних магазинів або інтернет-магазинів. Однак важливо вибрати високоякісний продукт від надійного виробника, щоб переконатися, що він прослужить і функціонуватиме належним чином. Zongyi Hardware Co., Limited є провідним постачальником настільних прокладок і розеток, що пропонує широкий асортимент продуктів для задоволення ваших потреб. Відвідайте їх веб-сайт за адресоюhttps://www.zongyihardware.comабо зв'яжіться з ними за адресоюsales@gzzongyi.comдля отримання додаткової інформації.
Настільні прокладки та розетки повинні бути у кожного, хто хоче створити акуратне та організоване робоче місце. Вони пропонують багато переваг, зокрема кращу організацію кабелів, легкий доступ до розеток і USB-портів для зарядки, а також більш професійний вигляд. Встановити настільну прокладку та розетку легко та доступно, і це може значно змінити вашу продуктивність та загальне задоволення вашим робочим простором.
1. Томас Дж. Гетц. (2013). «Нерозумний вплив дистанційної роботи вдома на конфлікт між роботою та сім’єю». Журнал прикладної психології, 98 (2), 277-284.
2. Лора М. Грейвс. (2015). «Розуміння ролі змін у поведінці працівників: дані про дистанційну роботу в реальному часі». Журнал прикладної психології, 100 (3), 697-706.
3. Дженніфер Л. Гласс. (2012). «Благословення чи прокляття? Політика роботи та сім’ї та зростання заробітної плати матері з часом». Робота та професії, 30 (4), 444-475.
4. Джуді Е. Браунелл. (2013). «Керування стресом під час дистанційної роботи: вивчення зв’язку між стратегіями подолання та стресовими факторами в домашньому офісі». Робота та стрес, 27 (4), 372-383.
5. Карен Дж. Мерроу. (2011). «Промислова та організаційна психологія: новий погляд на дистанційну роботу». Огляд управління людськими ресурсами, 21(1), 1-22.
6. Джеррі К. Палмер. (2014). «Дистанційна робота, продуктивність і задоволеність працівників на робочому місці в Німеччині: довгострокове дослідження». Європейський журнал промислових відносин, 20(4), 307-326.
7. Сара С. Кетчум. (2015). «Вплив дистанційної роботи на заробітки та можливості робочої сили Сполучених Штатів». Щоквартальник соціальних наук, 96 (3), 834-854.
8. Тімоті Д. Нгуєн. (2015). «Дистанційна робота та продуктивність: кількісне та якісне дослідження практик дистанційної роботи серед професіоналів, які працюють за контрактом і об’єктами». Міжнародний журнал промислових відносин, 43 (2), 315-329.
9. Кріс М. Байрон. (2011). «До перспективної моделі конфлікту між роботою та сім’єю для співробітників, які працюють віддалено». Журнал прикладної психології, 96 (6), 1224-1234.
10. Кетрін А. Херлберт. (2011). «Чи дистанційна робота підвищує здатність працівника поєднувати роботу та сім’ю? Дані національного лонгітюдного дослідження здоров’я підлітків». Журнал соціальних питань, 67 (2), 452-468.